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更2024年监理《合同管理》教材精讲班
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01-第1章-第一节-合同管理任务和方法（一）
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02-第1章-第一节-合同管理任务和方法（二）
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03-第1章-第一节-合同管理任务和方法（三）
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04-第1章-第二节-合同管理相关法律基础（一）
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05-第1章-第二节-合同管理相关法律基础（二）
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06-第1章-第三节-合同担保（一）
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07-第1章-第三节-合同担保（二）
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08-第1章-第三节-合同担保（三）
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09-第1章-第四节-工程保险
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10-第2章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式（一）
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11-第2章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式（二）
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12-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（一）
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13-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（二）
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14-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（三）
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15-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（四）
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16-第2章-第三节-工程勘察设计开标和评标（一）
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17-第2章-第三节-工程勘察设计开标和评标（二）
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18-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序（一）
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19-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序（二）
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20-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序（三）
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21-第3章-第二节-投标人资格审查（一）
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22-第3章-第二节-投标人资格审查（二）
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23-第3章-第三节-施工评标办法（一）
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24-第3章-第三节-施工评标办法（二）
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25-第3章-第四节-工程总承包招标
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26-第4章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式（一）
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27-第4章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式（二）
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28-第4章-第二节-材料采购招标
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29-第4章-第三节-设备采购招标
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30-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理 （一）
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31-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理 （二）
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32-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理 （三）
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33-第5章-第二节-工程设计合同订立和履行管理
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34-第6章-第一节-施工合同标准文本-第二节-施工合同有关各方管理职责
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35-第6章-第三节-施工合同订立（一）
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36-第6章-第三节-施工合同订立（二）
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37-第6章-第四节-施工合同履行管理（一）
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38-第6章-第四节-施工合同履行管理（二）
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39-第6章-第四节-施工合同履行管理（三）
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40-第6章-第四节-施工合同履行管理（四）
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41-第6章-第四节-施工合同履行管理（五）
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42-第6章-第四节-施工合同履行管理（六）
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43-第7章-第一节-工程总承包合同特点-第二节-工程总承包合同有关各方管理职责
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44-第7章-第三节-工程总承包合同订立（一）
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45-第7章-第三节-工程总承包合同订立（二）
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46-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理（一）
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47-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理（二）
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48-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理（三）
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49-第8章-第一节-材料设备采购合同特点及分类（一）
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50-第8章-第一节-材料设备采购合同特点及分类（二）
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51-第8章-第二节-材料采购合同履行管理
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52-第8章-第三节-设备采购合同履行管理（一）
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53-第8章-第三节-设备采购合同履行管理（二）
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54-第9章-第一节-FIDIC施工合同条件（一）
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55-第9章-第一节-FIDIC施工合同条件（二）
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56-第9章-第二节-FIDIC设计采购施工（EPC）交钥匙合同条件
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57-第9章-第三节-NEC施工合同（ECC）及合作伙伴管理
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58-第9章-第四节-AIA系列合同及CM和IPD合同模式
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