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2024一级建造师【管理】基础精讲课
2024一级建造师【管理】基础精讲课
主讲老师：宿吉南
价格：
980
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01-第1章-1.1.1-工程项目投资管理制度
免费
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02-第1章-1.1.2-工程建设实施程序
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03-第1章-1.1.3-工程承包模式
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04-第1章-1.1.4-工程监理
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05-第1章-1.1.5-工程质量监督
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06-第1章-1.2.1-工程参建各方主体管理目标和任务
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07-第1章-1.2.2-工程项目管理组织
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08-第1章-1.2.3-项目经理
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09-第1章-1.3.1-工程项目管理规划
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10-第1章-1.3.2-施工组织设计
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11-第1章-1.3.3-工程项目目标动态控制
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12-第2章-2.1.1-质量管理体系-2.1.2-环境管理体系-2.1.3-职业健康安全
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13-第2章-2.1.4-卓越绩效管理-2.1.5-全面一体化管理
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14-第2章-2.2-风险管理与社会责任管理体系-2.3-项目管理标准体系
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15-第3章-3.1.1-招标方式与程序
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16-第3章-3.1.2-合同计价方式（一）
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17-第3章-3.1.2-合同计价方式（二）
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18-第3章-3.1.3-施工投标-3.1.4-工程总承包投标
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19-第3章-3.2.1-施工投标合同管理（一）
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20-第3章-3.2.1-施工投标合同管理（二）
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21-第3章-3.2.1-施工投标合同管理（三）
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22-第3章-3.2.1-施工投标合同管理（四）
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23-第3章-3.2.2-工程总承包合同管理-3.2.3-专业分包与劳务分包合同管理
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24-第3章-3.2.4-材料设备采购合同管理
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25-第3章-3.3.1-工程承包风险管理
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26-第3章-3.3.2-工程担保-3.3.3-工程保险.mp4
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27-第4章-4.1-工程进度影响因素与进度计划系统
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28-第4章-4.2.1-流水施工特点及表达方式
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29-第4章-4.2.2-流水施工参数
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30-第4章-4.2.3-流水施工基本方式（一）
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31-第4章-4.2.3-流水施工基本方式（二）
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32-第4章-4.3.1-工程网络计划编制程序和方法
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33-第4章-4.3.2-时间参数计算方法（一）
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34-第4章-4.3.2-时间参数计算方法（二）.mp4
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35-第4章-4.3.2-时间参数计算方法（三）
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36-第4章-4.3.2-时间参数计算方法（四）
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37-第4章-4.3.2-时间参数计算方法（五）
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38-第4章-4.3.2-时间参数计算方法（六）
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39-第4章-4.3.3-关键工作及关键线路确定方法（一）
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40-第4章-4.3.3-关键工作及关键线路确定方法（二）
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41-第4章-4.4.1-施工进度计划实施中的检查与分析-4.4.2-实际进度与计划进度比
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42-第4章-4.4.3-施工进度计划调整方法及措施
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43-第5章-5.1.1-工程质量形成过程及影响因素-5.1.2-全面质量管理
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44-第5章-5.1.3-工程质量管理体系
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45-第5章-5.2.1-施工质量抽样检验方法
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46-第5章-5.2.2-施工质量统计分析方法（一）
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47-第5章-5.2.2-施工质量统计分析方法（二）
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48-第5章-5.3.1-施工准备质量控制-5.3.2-施工过程质量控制
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49-第5章-5.3.3-施工质量检查验收
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50-第5章-5.4-施工质量事故预防与调查处理
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51-第6章-6.1-工程成本影响因素及管理流程
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52-第6章-6.2-施工成本计划
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53-第6章-6.3-施工成本控制
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54-第6章-6.4.1-施工成本分析
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55-第6章-6.4.2-施工成本管理绩效考核
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56-第7章-7.1.1-施工生产危险源及其控制.mp4
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57-第7章-7.1.2-安全事故致因理论.mp4
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58-第7章-7.2.1-施工安全管理体系.mp4
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59-第7章-7.2.2-施工安全管理基本制度.mp4
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60-第7章-7.3-专项施工方案及施工安全技术管理-7.4-施工安全事故应急预案和调查处
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61-第8章-8.1-绿色建造管理.mp4
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62-第8章-8.2-施工现场环境管理.mp4
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63-第9章-9.1-国际工程承包市场开拓-9.2-国际工程承包风险及应对策略.mp4
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64-第9章-9.3.1-国际工程投标策略.mp4
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65-第9章-9.3.2-FIDIC施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理（一）.m
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66-第9章-9.3.2-FIDIC施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理（二）.m
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67-第9章-9.3.3-NEC施工合同和AIA合同.mp4
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68-第10章-建设工程项目管理智能化.mp4
01-第1章-1.1.1-工程项目投资管理制度.pdf
02-第1章-1.1.2-工程建设实施程序.pdf
03-第1章-1.1.3-工程承包模式.pdf
04-第1章-1.1.4-工程监理.pdf
05-第1章-1.1.5-工程质量监督.pdf
06-第1章-1.2.1-工程参建各方主体管理目标和任务.pdf
07-第1章-1.2.2-工程项目管理组织.pdf
08-第1章-1.2.3-项目经理.pdf
09-第1章-1.3.1-工程项目管理规划.pdf
10-第1章-1.3.2-施工组织设计.pdf
11-第1章-1.3.3-工程项目目标动态控制.pdf
12-第2章-2.1.1-质量管理体系-2.1.2-环境管理体系-2.1.3-职业健康安全管理体系.pdf
13-第2章-2.1.4-卓越绩效管理-2.1.5-全面一体化管理.pdf
14-第2章-2.2-风险管理与社会责任管理体系-2.3-项目管理标准体系.pdf
15-第3章-3.1.1-招标方式与程序.pdf
16-第3章-3.1.2-合同计价方式（一）.pdf
17-第3章-3.1.2-合同计价方式（二）.pdf
18-第3章-3.1.3-施工投标-3.1.4-工程总承包投标.pdf
19-第3章-3.2.1-施工投标合同管理（一）.pdf
20-第3章-3.2.1-施工投标合同管理（二）.pdf
21-第3章-3.2.1-施工投标合同管理（三）.pdf
22-第3章-3.2.1-施工投标合同管理（四）.pdf
23-第3章-3.2.2-工程总承包合同管理-3.2.3-专业分包与劳务分包合同管理.pdf
24-第3章-3.2.4-材料设备采购合同管理.pdf
25-第3章-3.3.1-工程承包风险管理.pdf
26-第3章-3.3.2-工程担保-3.3.3-工程保险.pdf
27-第4章-4.1-工程进度影响因素与进度计划系统.pdf
28-第4章-4.2.1-流水施工特点及表达方式.pdf
29-第4章-4.2.2-流水施工参数.pdf
30-第4章-4.2.3-流水施工基本方式（一）.pdf
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32-第4章-4.3.1-工程网络计划编制程序和方法.pdf
33-第4章-4.3.2-时间参数计算方法（一）.pdf
34-第4章-4.3.2-时间参数计算方法（二）.pdf
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36-第4章-4.3.2-时间参数计算方法（四）.pdf
37-第4章-4.3.2-时间参数计算方法（五）.pdf
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39-第4章-4.3.3-关键工作及关键线路确定方法（一）.pdf
40-第4章-4.3.3-关键工作及关键线路确定方法（二）.pdf
41-第4章-4.4.1-施工进度计划实施中的检查与分析-4.4.2-实际进度与计划进度比较方法.pdf
42-第4章-4.4.3-施工进度计划调整方法及措施.pdf
43-第5章-5.1.1-工程质量形成过程及影响因素-5.1.2-全面质量管理.pdf
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45-第5章-5.2.1-施工质量抽样检验方法.pdf
46-第5章-5.2.2-施工质量统计分析方法（一）.pdf
47-第5章-5.2.2-施工质量统计分析方法（二）.pdf
48-第5章-5.3.1-施工准备质量控制-5.3.2-施工过程质量控制.pdf
49-第5章-5.3.3-施工质量检查验收.pdf
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51-第6章-6.1-工程成本影响因素及管理流程.pdf
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53-第6章-6.3-施工成本控制.pdf
54-第6章-6.4.1-施工成本分析.pdf
55-第6章-6.4.2-施工成本管理绩效考核.pdf
56-第7章-7.1.1-施工生产危险源及其控制.pdf
57-第7章-7.1.2-安全事故致因理论.pdf
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59-第7章-7.2.2-施工安全管理基本制度.pdf
60-第7章-7.3-专项施工方案及施工安全技术管理-7.4-施工安全事故应急预案和调查处理.pdf
61-第8章-8.1-绿色建造管理.pdf
62-第8章-8.2-施工现场环境管理.pdf
63-第9章-9.1-国际工程承包市场开拓-9.2-国际工程承包风险及应对策略.pdf
64-第9章-9.3.1-国际工程投标策略.pdf
65-第9章-9.3.2-FIDIC施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理（一）.pdf
66-第9章-9.3.2-FIDIC施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理（二）.pdf
67-第9章-9.3.3-NEC施工合同和AIA合同.pdf
68-第10章-建设工程项目管理智能化.pdf
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