① 有选择地多背诵现有的各种类型案例题(特别是真题)，有助于增加应试能力和培养应试信心 (相信量变到质变，熟能生巧的道理)；

② 仔细阅读背景资料，查找隐含其中的有用信息，在题目中有关文字下面划线作出标记；

针对每一个小问题，在考题纸的卷面上列出你准备回答的要点(主要的论点及依据)，这样就可以直接在答题纸上书写答案了。考虑清楚了再下笔，减少涂改；

答题前先看清题意，对每一小问都须作出“是或不是”、“能或不能”的肯定回答(每一小问题的编号都写好，留出空白。回答不出的就跳过，挑能回答的先做)，这样可以增加得基本分的机会；

③ 先列出解题思路，然后知道多少写多少。因为题量大，所以第一次答题是点到为止。5道大题做完后，利用余下时间再逐一补充。对没把握的题多写一点，虽显得啰里啰唆，争取拿到基本分。

④ 书本上许多基本考点仍要背诵熟记，考试时仍会用得上!

⑤ 计算题主要是关于工期、款项的支付、费用的索赔和降低成本方面的，而且是围绕这方面的概念展开而要求计算的。(重分析，轻计算)

案例常见题型和答题方法：

(1) 补充内容型。比如路基试验段的目的，把背景资料中未给出的内容都回答出来。

(2) 判断改错题。找出问题并判断是否正确，并给出正确做法。比如，技术安全交底。

(3) 识图表达题。结合工程图纸，识别图中构造名称。

(4) 判断排序题。常考施工工艺流程。

(5) 分析计算题。重分析，轻计算，保留关键计算步骤，注意单位换算。

(6) 简单论答题。死记硬背。

(7) 综合分析题。要求有一定理论水平和实际经验，对教材知识点掌握熟练。

◆ 案例题型示例：

(1)严格控制临时占路时间和范围;

(2)在施工区域范围内规划了警告区、终止区等交通疏导作业区域;

【问题】交通疏导方案(2)中还应规划设置哪些交通疏导作业区域?

【参考答案】

交通疏导作业区域还包括:上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区。

2判断改错题

【案列节选】桩基灌注过程中，现场技术员对桩基工人进行口头交代之后便离开现场，工人在施工过程中加快拔导管的速度，后期第三方检测单位检桩时，发现断桩情况。

【问题】交底的做法有何不妥，写出正确做法。

【答案】不妥之处:桩基灌注过程中，现场技术员对桩基工人进行口头交代之后便离开现场。

正确做法：开工前，施工项目技术负责人应依据获准的施工方案向施工人员进行技术与安全交底，强调工程难点、技术要点、安全措施。使作业人员掌握要点，明确责任。交底应签字归档。

3识图表达题

4判断排序题

某公司中标城市轨道交通工程，工程从DK112+736~DK116+011，包括暗挖区间隧道与明挖车站两座，车站规模分别为180x50m和160x50m。项目部在暗挖隧道施工方案中将①隧道开挖:②隧道柔性防水;③隧道前方土体加固;④喷射混凝土;⑤二次衬砌等工序作为本次施工的重点。隧道防水层构造图如图所示。为保证柔性防水的质量，柔性防水层接缝采用专用热合机焊接。

【问题】

1.列式计算本工程需要暗挖的隧道总长度。

2.将隧道施工方案工序用序号进行排列。

【参考答案】

1总长度:116011-112736-180-160=2935m。

2.隧道施工工序为:③→①→④→②→⑤。

5分析计算题

某施工单位承建一座桥梁施工工程。该桥梁上部结构为预制预应力钢筋混凝土连续T梁，跨径组合为(30m+30m+30m)*5联。

该桥梁上部结构横断面如下图所示:

【问题】计算桥梁永久支座的个数。

【答案】4x5x5=100(个)。本桥梁一共100个支座。

6简单论答题

开工前，甲施工单位项目部编制了总体施工组织设计，内容包括:

(1)确定了各种管道施工顺序为:燃气管→给水管→热力管;

【问题】给出项目部编制各种管道施工顺序的原则。

【参考答案】管道的施工顺序原则为:先地下后地上，先深后浅。

7综合分析题

池壁混凝土首次浇筑时发生跑模事故，经检查确定为对拉螺栓滑扣所致。

【问题】试分析池壁混凝土浇筑跑模事故的可能原因。

【参考答案】池壁混凝土浇筑跑模事故的可能原因:对拉螺栓间距大、对拉螺栓直径小、对拉螺栓质量不合格、浇筑速度过快、浇筑布料集中、料管端距浇筑面过高。

案例 “万能公式”

1. 任何模板、支架的验算：承载力、刚度、稳定性。

2. 任何工程确定任何参数不凭经验，必须一律通过试验。【从考试角度】

3. 任何工程的技术交底做法：单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程项目部技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交低，签字归档。

4.任何工程的前期准备工作包括5项:

①组织准备(组建项目部，安排施工队伍)，

②技术准备(熟悉图纸，编制施工方案，技术交底，测量放样)

③物资准备(材料、机具)

④现场准备(拆迁、三通一平，临时设施、环保文明)

⑤地上地下管线，建筑物原始资料。

5.任何施工组织设计、专项施工方案、变更方案的确定程序。

均由施工项目部编制后，经项目经理批准后，报送上一级技术负责人(总公司)审批，填写审批表，加盖公章，有变更时，还要有变更审批程序，最后报监理工程师审批。

6.任何工程的设计变更：项目部提出书面的变更要求，经项目经理批准后，报监理工程师，由监理通知甲方，再由甲方联系设计到现场勘查后再出。

7.任何总分包关系：总包对分包负责，分包服从总包，总包对分包承担连带责任。

8.任何方案的内容一定包括：施工方法、施工机具、施工顺序、技术质量安全文明措施。

9.任何材料进场须有证件：产品合格证、质量证明书、生产许可证、检验试验报告、使用说明书，营业执照。

10.安全检查：由项目经理组织，定期进行，内容有:安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育，安全持证上岗、安全设施、安全标识，操作行为，违规管理、安全记录。重点是违章指挥和违章作业。

11.任何工程关于雨季施工要写：及时掌握天气预报，防雨、排水等相关内容。

12.一看见题目中有技术二字：就必须写根据规范。

13.任何工程索赔程序：提出意向-发出索赔报告-审核一终结

14.如一般组织设计中的网络图总工期和合同工期一样。如施工中发生工期延误，要压缩关键线路工序：压缩资源有保证的工作，压缩对质量和安全影响不大的工作，压缩追加费用少的工作。

最后小编想要提醒各位，切勿耽搁，抓紧宝贵时间和同学们一起高效冲刺吧~